自“奮戰(zhàn)四季度 決勝攻堅年 全力保安全”百日安全活動啟動以來，煉鐵廠遵循“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”的安全管理要求，深入貫徹落實安全生產(chǎn)責任，打出安全管理“妙招、絕招、狠招”組合拳，筑牢安全管理基礎(chǔ)，確保為收官季安全生產(chǎn)提供堅實保障。

第一招：安全警示教育，我們有妙招。

       為進一步增強全員思想認識，加強安全認知，該單位堅持將安全知識“你問我答”、標準化作業(yè)SOP應急處置程序的熟悉掌握作為班前會安全講述的重要法寶，以換位思考的工作方式促進員工時刻緊繃安全弦，不把“事故”當成“故事”去聽，增強自身安全生產(chǎn)意識。同時定期組織全員分批次到安教室進行VR科技體驗，不斷拓寬員工安全知識面，持續(xù)強化全員安全素養(yǎng)，確保全員時刻從思想上重視安全，從行動上保障安全，全力營造“人人都是安全員”良好氛圍。

第二招：安全加碼上鎖，我們有絕招。

       針對系統(tǒng)檢修和非常規(guī)作業(yè)管控，為進一步夯實各級人員安全管理責任，該單位對作業(yè)前派工單填寫、審批到作業(yè)過程管控層層把關(guān)，并嚴格執(zhí)行“兩票三制”和“派工單制”，檢修負責人不斷強調(diào)安全紀律注意事項，切實做到措施到位、風險管控有效;作業(yè)中，專職安全管理人員實行24小時輪班制，實時關(guān)注員工工作思想動態(tài)和標準化作業(yè)執(zhí)行情況，不定期對作業(yè)現(xiàn)場安全行為進行“三違”巡查、安全措施指導，嚴防各類違章行為發(fā)生，確保進一步培養(yǎng)全員安全思想和行為的自覺性。

第三招：安全考核分明，我們有狠招。

       結(jié)合“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保安全”百日安全活動要求，該單位堅持從強化各科室、管理人員協(xié)同聯(lián)動和履職能力上下功夫，第一時間細化梳理百日安全活動十大類20項工作任務，修訂“一崗三清單”細則，明確工作責任人，規(guī)定工作落實期限，出臺專項考核辦法，靈活運用清單式、表單化管理把“一崗雙責”真正融入到日常生產(chǎn)作業(yè)中。同時堅持“零容忍”的工作態(tài)度，搭建“線上+線下”隱患曝光平臺，并與員工分級測評、年度評先樹優(yōu)相結(jié)合，堅決防范和杜絕各類事故發(fā)生，牢牢守住安全底線。