近期，儲(chǔ)運(yùn)中心汽車隊(duì)作業(yè)區(qū)員工從身邊小事做起，將精細(xì)化管理工作做實(shí)做細(xì)，積極投身降本增效工作中，合力攻堅(jiān)，助力企業(yè)扭虧增盈。

        完善制度 夯實(shí)基礎(chǔ)工作

        為更好地推進(jìn)降本增效工作，該作業(yè)區(qū)細(xì)化完善安全環(huán)保管理、設(shè)備管理、績效考核等制度，夯實(shí)制度基礎(chǔ)。從各專業(yè)板塊出發(fā)，制定詳細(xì)的降本增效清單，將目標(biāo)、措施一一細(xì)化，實(shí)行日分析、周總結(jié)、月匯報(bào)，層層壓實(shí)責(zé)任，確保目標(biāo)任務(wù)完成。此外，該作業(yè)區(qū)將降本增效工作納入各專業(yè)及科級(jí)干部績效管理考評(píng)范圍，明確具體考核細(xì)則，將責(zé)任落實(shí)到人，月底按照制度嚴(yán)格考核、剛性執(zhí)行，通過直接掛鉤績效工資夯實(shí)基礎(chǔ)工作，激勵(lì)全員全身心投入降本增效工作中。

        聚焦思想 強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)

        該作業(yè)區(qū)通過持續(xù)推進(jìn)“三問三思”大討論活動(dòng)，利用專題研討、周例會(huì)、班前班后會(huì)等，全方位宣講企業(yè)形勢(shì)，攻關(guān)改革舉措、落實(shí)重點(diǎn)工作等，聚焦思想建設(shè)，引導(dǎo)全員認(rèn)清形勢(shì)、凝聚合力。同時(shí)號(hào)召黨員干部從自身做起，做好模范引領(lǐng)，讓“節(jié)約就是降本”的理念根植每位員工心中，引導(dǎo)全員從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電做起，減少不必要的消耗，自覺做到人走燈滅、停車熄火、空調(diào)限時(shí)使用、杜絕車輛怠速運(yùn)轉(zhuǎn)?？茖W(xué)合理調(diào)度生產(chǎn)，減少車輛空駛空載，提高車輛重去重回利用率，讓節(jié)約意識(shí)入腦入心。

        加強(qiáng)管理 積極降本增效

        該作業(yè)區(qū)將降本增效工作融入日常工作中，把修舊利廢作為減少支出、降低成本的一個(gè)重要抓手。在車輛維修方面，做到能修盡修，絕不換新;及時(shí)回收置換報(bào)廢車輛上的可用配件，做到物盡其用，進(jìn)一步減少配件采購和消耗，在潛移默化中引導(dǎo)員工養(yǎng)成“修舊利廢就是降低成本”的良好習(xí)慣。同時(shí)加強(qiáng)車輛點(diǎn)檢維護(hù)執(zhí)行與監(jiān)督力度，對(duì)車輛運(yùn)行中出現(xiàn)的小問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，落實(shí)整改，杜絕小問題演變成大問題。利用作業(yè)間隙，對(duì)駕駛員進(jìn)行操作技能實(shí)操培訓(xùn)，提高其操作技能水平，在濃厚的降本增效氛圍中引導(dǎo)全員主動(dòng)作為、履職盡責(zé)，助力企業(yè)扭虧增盈。