4月5日，陜鋼集團黨委委員、總會計師雷達到龍鋼公司檢查節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，龍鋼公司黨委書記、董事長杜東興，紀委書記黃素華參加檢查。

        雷達先后到生產(chǎn)調(diào)度智慧大廳和煉鋼6#連鑄機圓坯生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)、值班值守、應急保障等工作落實情況。

        他強調(diào)，一要堅持把安全生產(chǎn)擺在首位，嚴格落實好上級集團關于安全生產(chǎn)和環(huán)保相關調(diào)度要求，強化現(xiàn)場安全環(huán)保管控和檢修措施落實，壓實各級責任，科學制定系列檢修方案，全力恢復生產(chǎn)系統(tǒng)正常秩序。二要堅持效益導向，以低成本安全運行為核心，按照既定的圓坯生產(chǎn)任務目標，緊盯發(fā)運及質(zhì)檢環(huán)節(jié)，不斷提升圓坯附加值，同時重點聚焦合金帶鋼研發(fā)攻關、無縫管生產(chǎn)線方案等，提前統(tǒng)籌謀劃、做好各項準備工作。三要堅持深化改革，以煉鐵事業(yè)部改革為牽引，通過整合采購、爐料優(yōu)化、生產(chǎn)組織等關鍵職能，建立一個目標聚焦、權(quán)責清晰、響應敏捷的利潤中心，全力服務于生鐵成本最小化目標。四要堅持標準成本與目標成本管理融合統(tǒng)一，嚴格落實成本否決相關管理辦法，將工序標準成本分解至公司領導、分廠、爐機線，并制定具體舉措及清單，確保目標完成。五要強化值班值守，嚴格執(zhí)行24小時值班和領導值班制度，暢通信息渠道，備足應急力量，提升應急快速響應能力。